法务服务-鸿兴创谷

传承与创新

创谷企业法律顾问		企业自建法务部门
替企业承担相应的劳资风险和管理成本。让企业用低于一个普通法务的开支，拥有一整个强大的法务部门。	成本开支	聘用一名普通法务年薪至少在10万元以上，企业还增加了用工风险和管理成本。
整合专业领域经验丰富的执业律师，配合企业管理专家、市场营销专家共同组建创谷法律顾问团队。	专业能力	通常业务面窄，时间经验不足，处理问题过于理论和教条。当公司有新业务，内部法务的专业知识很难迅速跟上。
专业的事情交专业的人办。作为独立于公司之外的专业机构，不受公司内部关系的制约，确保法律意见有效执行。	工作展开	由于是公司一员，其法律意见易受干扰。难以独立。公司对法务工作质量的考核上。常会出现外行领导内行的尴尬局面。
搭建了以企业法律顾问服务为纽带的企业家互动交流平台，帮助企业拓展人脉、整合资源，创造新的商机与财富。	增值服务	几乎不具备提供增值服务的能力。

创谷企业法律顾问		聘请独立律师兼任
只选择专业性强经验丰富的律师，构建学习型组织，通过优胜劣汰的考核模式不断整合行业优质资源。	服务水准	擅长领域有限，独立执业也不利于业务水平的成长与提升。
秉承上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的服务理念，为企业量身定制法律风险管控体系。	服务意识	服务往往是被动的、事后补救性质的，仍保留以诉讼业务为主、非诉（法律顾问）为辅的方式。
分工明确，工作时间电话、微信，专人全程在线及时服务。业务处理专人对接、团队协作。监督专员全程跟进。	服务效率	分身乏术，在出差、开庭、接洽客户或服务其他顾问单位时接到企业的法律服务需求，则无法及时作出应对，从而拖延企业事务解决时间。
搭建了以企业法律顾问服务为纽带的企业家互动交流平台，帮助企业拓展人脉、整合资源，创造新的商机与财富。	增值服务	几乎不具备提供增值服务的能力。